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第一章 2022-2024年云南旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 政策環(huán)境
1.1.1 推進旅游轉(zhuǎn)型升級意見
1.1.2 促進全域旅游發(fā)展意見
1.1.3 旅游質(zhì)量提升行動政策
1.1.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展支持政策
1.1.5 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2 經(jīng)濟環(huán)境
1.2.1 國際經(jīng)濟發(fā)展形勢
1.2.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
1.2.3 云南經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
1.3 社會環(huán)境
1.3.1 云南人口環(huán)境情況
1.3.2 云南居民收入水平
1.3.3 云南旅游資源情況
1.3.4 云南生態(tài)環(huán)境狀況
1.4 交通環(huán)境
1.4.1 云南交通環(huán)境優(yōu)勢
1.4.2 云南交通建設(shè)情況
1.4.3 交通運輸運行狀況
1.4.4 公路交通建設(shè)現(xiàn)狀
1.4.5 鐵路交通建設(shè)狀況
1.5 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
1.5.1 旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1.5.2 中國旅游市場運行
1.5.3 中國旅游消費支出
1.5.4 中國旅游經(jīng)濟預(yù)測
1.5.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第二章 2022-2024年云南旅游業(yè)總體現(xiàn)狀分析
2.1 云南省旅游業(yè)發(fā)展綜合狀況
2.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2.1.3 行業(yè)發(fā)展特征
2.1.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2 2022-2024年云南省旅游經(jīng)濟運行分析
2.2.1 2022年運行回顧
2.2.2 2023年運行狀況
2.2.3 2024年運行狀況
2.3 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
2.3.1 優(yōu)勢（Strengths）
2.3.2 劣勢（Weaknesses）
2.3.3 機遇（Opportunities）
2.3.4 挑戰(zhàn)（Threats）
2.4 云南省旅游企業(yè)跨國經(jīng)營狀況
2.4.1 企業(yè)對外投資總況
2.4.2 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營滯后原因
2.4.3 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)域選擇
2.4.4 “一帶一路”下云南旅游企業(yè)機遇
2.4.5 云南醫(yī)療旅游國際化之路
2.5 云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題分析
2.5.1 旅游質(zhì)量問題
2.5.2 旅游客流問題
2.5.3 項目投資問題
2.5.4 企業(yè)發(fā)展問題
2.5.5 旅游人才問題
2.5.6 其他問題分析
2.6 云南省旅游企業(yè)競爭力提升策略
2.6.1 改善企業(yè)與顧客關(guān)系
2.6.2 實施員工管理人性化
2.6.3 改變營銷策劃方式
2.6.4 重樹旅游企業(yè)形象
2.6.5 合縱連橫發(fā)展策略
2.6.6 其他發(fā)展策略分析
2.6.7 云南旅游業(yè)發(fā)展建議
第三章 2022-2024年云南旅游業(yè)主要旅游類型分析
3.1 云南入境旅游市場分析
3.1.1 入境旅游市場總體狀況
3.1.2 旅游國際客源市場推廣
3.1.3 各州市海外游客接待量
3.1.4 云南入境游目標(biāo)人群
3.2 云南假日旅游市場分析
3.2.1 春節(jié)假期旅游市場
3.2.2 清明節(jié)假期旅游市場
3.2.3 五一假期旅游市場
第四章 2022-2024年云南旅游業(yè)主要細分產(chǎn)業(yè)分析
4.1 文化旅游業(yè)
4.1.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
4.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 文化旅游市場發(fā)展熱點
4.1.4 民族文化旅游發(fā)展?fàn)顩r
4.1.5 文化旅游扶貧發(fā)展態(tài)勢
4.1.6 文化旅游項目建設(shè)狀況
4.1.7 文化旅游發(fā)展對策分析
4.1.8 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.2 鄉(xiāng)村旅游業(yè)
4.2.1 市場支持政策
4.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
4.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.2.5 主要特點分析
4.2.6 發(fā)展模式分析
4.2.7 智慧鄉(xiāng)村旅游
4.2.8 存在問題及建議
4.3 會獎旅游業(yè)
4.3.1 會獎旅游資源優(yōu)勢
4.3.2 會獎旅游目的地建設(shè)
4.3.3 會獎旅游總體現(xiàn)狀
4.3.4 主要特點分析
4.4 古鎮(zhèn)旅游業(yè)
4.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
4.4.2 古鎮(zhèn)建設(shè)模式
4.4.3 小鎮(zhèn)建設(shè)數(shù)量
4.4.4 小鎮(zhèn)投資金額
4.4.5 成功模式實例
4.4.6 存在不足及建議
4.5 溫泉旅游業(yè)
4.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
4.5.2 開發(fā)優(yōu)勢分析
4.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.5.4 安寧溫泉旅游
4.5.5 制約因素分析
4.5.6 存在問題及建議
4.6 體育旅游業(yè)
4.6.1 體育旅游相關(guān)政策
4.6.2 體育旅游發(fā)展規(guī)模
4.6.3 “旅體融合”發(fā)展
4.6.4 體育旅游發(fā)展優(yōu)勢
4.6.5 體育旅游發(fā)展劣勢
4.6.6 體育旅游發(fā)展機遇
4.6.7 體育旅游面臨挑戰(zhàn)
4.6.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好
4.7 養(yǎng)老旅游業(yè)
4.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
4.7.3 行業(yè)優(yōu)選區(qū)分布
4.7.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.8 露營地與自駕游
4.8.1 行業(yè)相關(guān)概述
4.8.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.8.3 行業(yè)發(fā)展問題
4.8.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.8.5 露營地體系規(guī)劃
4.8.6 自駕游服務(wù)體系規(guī)劃
4.8.7 市場定位與營銷推廣規(guī)劃
第五章 2022-2024年云南旅游業(yè)主要市州發(fā)展分析
5.1 昆明
5.1.1 旅游資源分析
5.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.1.3 行業(yè)運行現(xiàn)狀
5.1.4 假日旅游分析
5.1.5 入境游客源國
5.1.6 行業(yè)存在問題
5.1.7 行業(yè)發(fā)展策略
5.2 麗江
5.2.1 政策支持動態(tài)
5.2.2 旅游經(jīng)濟指標(biāo)
5.2.3 假日旅游分析
5.2.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展
5.2.5 智慧旅游建設(shè)
5.2.6 主要景區(qū)發(fā)展
5.3 普洱
5.3.1 旅游市場運行狀況
5.3.2 假日旅游市場情況
5.3.3 縣（市）旅游市場
5.3.4 旅游行業(yè)發(fā)展措施
5.3.5 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.4 西雙版納
5.4.1 旅游基建情況
5.4.2 旅游經(jīng)濟指標(biāo)
5.4.3 假日旅游發(fā)展
5.4.4 低空旅游體驗
5.4.5 產(chǎn)業(yè)合作動態(tài)
5.4.6 市場秩序整治
5.5 大理
5.5.1 主要旅游資源分析
5.5.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
5.5.3 旅游經(jīng)濟總體運行
5.5.4 假日旅游市場情況
5.5.5 縣（市）旅游市場
5.5.6 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境
5.5.7 轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑
5.6 其他主要城市
5.6.1 曲靖
5.6.2 玉溪
5.6.3 昭通
5.6.4 保山
5.6.5 楚雄
第六章 2021-2024年云南旅游業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運營分析
6.1 云南旅游股份有限公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展布局
6.1.3 經(jīng)營效益分析
6.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.1.5 財務(wù)狀況分析
6.1.6 核心競爭力分析
6.1.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.8 未來前景展望
6.2 麗江玉龍旅游股份有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
6.2.3 經(jīng)營效益分析
6.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.2.5 財務(wù)狀況分析
6.2.6 核心競爭力分析
6.2.7 未來前景展望
6.3 云南世界恐龍谷旅游股份有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 業(yè)績變動狀況
6.3.3 經(jīng)營效益分析
6.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.3.5 財務(wù)狀況分析
6.3.6 商業(yè)模式分析
6.3.7 預(yù)期風(fēng)險及對策
6.4 麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展
6.4.3 經(jīng)營效益分析
6.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.4.5 財務(wù)狀況分析
6.4.6 商業(yè)模式分析
6.4.7 預(yù)期風(fēng)險及對策
6.5 云南世博旅游控股集團有限公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
6.5.3 發(fā)展建設(shè)布局
6.5.4 企業(yè)合作動態(tài)
6.5.5 國家示范榮譽
第七章 2022-2024年云南旅游業(yè)投資潛力分析
7.1 中國旅游業(yè)投資機遇分析
7.1.1 國際化機遇
7.1.2 市場需求機遇
7.1.3 政策引導(dǎo)機遇
7.1.4 交通支撐機遇
7.1.5 轉(zhuǎn)型升級機遇
7.2 云南旅游業(yè)投資軟環(huán)境分析
7.2.1 鼓勵外資及民資進入
7.2.2 改善投資法制環(huán)境
7.2.3 完善鼓勵政策及措施
7.2.4 大力推進招商引資
7.3 2022-2024年云南旅游投資市場現(xiàn)狀分析
7.3.1 投資環(huán)境價值分析
7.3.2 旅游投資項目狀況
7.3.3 招商引資成效顯著
7.4 云南旅游市場投資機會分析
7.4.1 自駕游優(yōu)勢
7.4.2 郵輪游市場
7.4.3 旅游地產(chǎn)
7.4.4 康養(yǎng)旅游
7.4.5 冰雪旅游
7.5 云南旅游業(yè)的投融資瓶頸分析
7.5.1 投融資模式單一
7.5.2 投資效率不高
7.5.3 投資主體小而散
7.5.4 投資結(jié)構(gòu)不平衡
7.5.5 對投融資的建議
第八章 2022-2024年云南旅游業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
8.1 旅游業(yè)壁壘分析
8.1.1 技術(shù)壁壘
8.1.2 品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘
8.1.3 行為性壁壘
8.1.4 退出壁壘
8.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險
8.2.1 國際旅游風(fēng)險
8.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟風(fēng)險
8.2.3 云南經(jīng)濟風(fēng)險
8.3 項目投資開發(fā)風(fēng)險
8.3.1 決策風(fēng)險
8.3.2 市場風(fēng)險
8.3.3 區(qū)位選擇風(fēng)險
8.3.4 政策風(fēng)險
8.4 自然等外部因素風(fēng)險
8.4.1 自然災(zāi)害
8.4.2 人為災(zāi)害
8.4.3 安全因素
8.4.4 生態(tài)風(fēng)險
8.5 投資風(fēng)險的防范
8.5.1 有效控制決策風(fēng)險
8.5.2 有效控制市場風(fēng)險
8.5.3 正確進行區(qū)位選擇
8.5.4 正確面對政策風(fēng)險
第九章 中投顧問對2025-2029年云南旅游業(yè)前景趨勢分析
9.1 云南旅游業(yè)發(fā)展前景展望
9.1.1 行業(yè)發(fā)展機遇
9.1.2 行業(yè)發(fā)展展望
9.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
9.2 “十五五”云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.2.1 發(fā)展形勢
9.2.2 總體思路
9.2.3 總體布局
9.2.4 主要任務(wù)
9.2.5 重點項目
9.2.6 保障措施
9.3 中投顧問對2025-2029年中國云南旅游業(yè)預(yù)測分析
9.3.1 2025-2029年中國云南旅游業(yè)影響因素分析
9.3.2 2025-2029年云南省國內(nèi)旅游收入預(yù)測
云南省以獨特的高原風(fēng)光，熱帶、亞熱帶的邊疆風(fēng)物和多彩多姿的民族風(fēng)情而聞名于海內(nèi)外。近年來，云南圍繞旅游“二次創(chuàng)業(yè)”和建設(shè)旅游經(jīng)濟強省總目標(biāo)，著力推進旅游綜合改革發(fā)展，加強旅游對外開放與合作，加快重大重點旅游項目開發(fā)建設(shè)，加大旅游市場開拓力度，使云南旅游業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢。
旅游產(chǎn)業(yè)是國家重點支持發(fā)展的幸福產(chǎn)業(yè)，是云南省著力培育打造的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。截止2023年底，云南全省擁有國家A級以上景區(qū)557家，其中5A級9家、4A級180家，麗江古城、紅河哈尼梯田、普洱景邁山古茶林文化景觀被列入世界文化遺產(chǎn)名錄，三江并流、帽天山、石林被列入世界自然遺產(chǎn)名錄。2023年全省接待游客10.4億人次、旅游總收入1.4萬億元，分別增長24%、52.3%，分別恢復(fù)到2019年的129%、130%，“有一種叫云南的生活”成為世人向往的“詩和遠方”。2024年1至11月，云南省接待游客超11億人次，旅游總花費近1.5萬億元，同比分別增長14%、20.7%。其中，省外游客占比超過一半，中青年旅客占比達48%，人均停留時間從過去的2.8天提高到現(xiàn)在的3.1天。
2023年8月23日，云南省人民政府印發(fā)《關(guān)于加快推動旅游高質(zhì)量發(fā)展守護好云南旅游金字招牌的意見》，提出通過實施重點任務(wù)實現(xiàn)全省旅游產(chǎn)業(yè)體系更完善、產(chǎn)品業(yè)態(tài)更豐富、市場秩序更規(guī)范、接待服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、旅游形象更美好的目標(biāo)，推動云南成為人人向往的健康生活目的地。2024年4月26日，《云南省怒江傈僳族自治州旅游條例》印發(fā)，旨在保障旅游相關(guān)方權(quán)益，促進旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強調(diào)保護優(yōu)先、科學(xué)規(guī)劃。該條例鼓勵生態(tài)旅游、戶外運動和鄉(xiāng)村旅游，推進智慧旅游建設(shè)，并加強旅游監(jiān)督管理和應(yīng)急管理，于2024年5月1日起實施。
當(dāng)前，全球旅游重心正逐步向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移，中國旅游需求迅猛快速增長，云南旅游業(yè)已到歷史性戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，云南省政府提出將要把云南建成中國的旅游強省，并在體制機制、資金、政策及土地等方面采取有力措施來加以推進。
中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年云南旅游行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共九章。首先介紹了云南旅游業(yè)的宏觀發(fā)展環(huán)境，接著分析了云南旅游產(chǎn)業(yè)及市場現(xiàn)狀。然后對云南旅游產(chǎn)業(yè)主要旅游類型、主要細分產(chǎn)業(yè)進行了詳實全面的分析。隨后，報告對云南旅游業(yè)做了區(qū)域市場分析、重點企業(yè)分析、投資潛力分析和投資風(fēng)險預(yù)警。最后對云南旅游行業(yè)的前景趨勢進行了科學(xué)的分析及預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、文化和旅游部、中國旅游研究院、云南省文化和旅游廳、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心、云南省旅游業(yè)協(xié)會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對云南旅游業(yè)市場有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資云南旅游項目開發(fā)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
外商投資企業(yè)協(xié)會會員單位
最具品牌價值行業(yè)門戶
發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎
電子行業(yè)協(xié)會副會長單位
哈爾濱最佳項目策劃智庫單位
深圳市商業(yè)聯(lián)合會會員單位
珠海招商合伙人
重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位
中投顧問協(xié)辦的濟陽區(qū)（深圳） "新能源汽車產(chǎn)業(yè)"專題推介會
中投顧問受邀為合肥市投促部門作機器人產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)
中投顧問為珠海全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功
中投顧問為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準招商"培訓(xùn)
中投顧問項目組赴安慶迎江經(jīng)開區(qū)調(diào)研
湖州市吳興區(qū)駐深辦來訪中投顧問
河北邢臺南宮市駐深領(lǐng)導(dǎo)赴中投顧問拜訪
中投顧問陪同廣州某經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴外商協(xié)會治談合作
