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中國(guó)區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制及共性技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

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第一章 中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
1.1 中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
1.1.2 國(guó)家科技經(jīng)費(fèi)投入
1.1.3 發(fā)明專利申請(qǐng)情況
1.1.4 科技人才隊(duì)伍狀況
1.2 區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 區(qū)域創(chuàng)新能力綜合分析
1.2.2 各省市技術(shù)輸出情況
1.2.3 各省市技術(shù)輸入情況
1.2.4 區(qū)域技術(shù)的交易情況
第二章 中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的政策支撐
2.1 國(guó)家科技創(chuàng)新專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃及其解讀
2.1.1 “十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃回顧
2.1.2 “十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃解讀
2.1.3 推進(jìn)科技創(chuàng)新政策體系建設(shè)
2.2 國(guó)家層面技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展政策解讀
2.2.1 國(guó)家數(shù)字科技戰(zhàn)略
2.2.2 創(chuàng)新人才培養(yǎng)政策
2.2.3 創(chuàng)新中心建設(shè)政策
2.2.4 科技成果轉(zhuǎn)化政策
2.2.5 區(qū)域科技創(chuàng)新政策
2.2.6 企業(yè)財(cái)稅優(yōu)惠政策
2.3 地方層面加強(qiáng)科技創(chuàng)新發(fā)展政策解讀
2.3.1 浙江省
2.3.2 廣東省
2.3.3 云南省
2.3.4 湖北省
2.3.5 福建省
第三章 中國(guó)現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新體系存在的問(wèn)題
3.1 科技研究與企業(yè)運(yùn)作分離
3.1.1 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化率低
3.1.2 創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)
3.1.3 科技成果轉(zhuǎn)化短效化
3.1.4 中小企業(yè)技術(shù)供給不足
3.2 科技創(chuàng)新體系建設(shè)頂層設(shè)計(jì)存在弊端
3.2.1 政策制定缺乏實(shí)際調(diào)研
3.2.2 科技評(píng)價(jià)體系過(guò)于刻板
3.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度落后
3.3 縣域科技創(chuàng)新體系建設(shè)中的困境
3.3.1 主體創(chuàng)新能力較弱
3.3.2 創(chuàng)新平臺(tái)層次較低
3.3.3 創(chuàng)新人才缺口較大
3.3.4 創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)較慢
第四章 中國(guó)共性技術(shù)供給體系建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1 共性技術(shù)基本介紹
4.1.1 共性技術(shù)的重要性
4.1.2 共性技術(shù)的技術(shù)特性
4.1.3 共性技術(shù)的外部性
4.1.4 關(guān)鍵共性技術(shù)的性質(zhì)
4.2 共性技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵障礙及應(yīng)對(duì)措施
4.2.1 共性技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵障礙
4.2.2 創(chuàng)新障礙的應(yīng)對(duì)措施
4.2.3 共性技術(shù)擴(kuò)散的難點(diǎn)
4.2.4 共性技術(shù)的突破措施
4.3 中國(guó)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展分析
4.3.1 中國(guó)新型科研機(jī)構(gòu)類型
4.3.2 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 中國(guó)新型科研機(jī)構(gòu)特質(zhì)
4.3.4 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
4.4 中國(guó)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)“四不像”運(yùn)行機(jī)制分析
4.4.1 機(jī)制理論基礎(chǔ)
4.4.2 機(jī)制特征分析
4.4.3 運(yùn)行機(jī)制剖析
4.4.4 機(jī)構(gòu)角色定位
4.5 中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給成效分析
4.5.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的發(fā)展方向
4.5.2 新興產(chǎn)業(yè)部分核心關(guān)鍵技術(shù)得到突破
4.5.3 政府提供新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新支撐
4.5.4 新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給機(jī)構(gòu)初步整合
4.6 中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.6.1 部分關(guān)鍵共性技術(shù)尚未攻克
4.6.2 技術(shù)供給體系缺乏頂層設(shè)計(jì)
4.6.3 部分共性技術(shù)供給效能低下
第五章 中國(guó)主要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給分析
5.1 新一代信息技術(shù)
5.1.1 國(guó)家層面產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展規(guī)劃
5.1.2 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給機(jī)構(gòu)配置
5.1.3 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給模式
5.2 新材料產(chǎn)業(yè)
5.2.1 國(guó)家層面產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展規(guī)劃
5.2.2 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給機(jī)構(gòu)配置
5.2.3 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給模式
5.3 新能源產(chǎn)業(yè)
5.3.1 國(guó)家層面產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展規(guī)劃
5.3.2 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給機(jī)構(gòu)配置
5.3.3 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給模式
5.4 生物產(chǎn)業(yè)
5.4.1 國(guó)家層面產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展規(guī)劃
5.4.2 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給機(jī)構(gòu)配置
5.4.3 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給模式
5.5 高端裝備制造
5.5.1 國(guó)家層面產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展規(guī)劃
5.5.2 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給機(jī)構(gòu)配置
5.5.3 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給模式
第六章 中國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.1 江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
6.1.1 發(fā)展定位及組織架構(gòu)
6.1.2 產(chǎn)業(yè)研究院有限公司
6.1.3 專業(yè)研究所建設(shè)規(guī)模
6.1.4 產(chǎn)業(yè)研究院基金情況
6.1.5 產(chǎn)業(yè)研究院改革舉措
6.1.6 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)
6.2 江蘇省其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
6.2.1 揚(yáng)州市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
6.2.2 揚(yáng)州市產(chǎn)業(yè)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.2.3 徐州產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
6.2.4 徐州產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.2.5 江蘇省未來(lái)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新研究院
6.2.6 江蘇未來(lái)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.3 山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
6.3.1 研究院基本介紹
6.3.2 研究院組織架構(gòu)
6.3.3 研究院發(fā)展指引
6.3.4 研究院創(chuàng)新計(jì)劃
6.3.5 研究院發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
6.3.6 研究院項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
6.4 山東省其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究
6.4.1 山東工業(yè)技術(shù)研究院
6.4.2 山東工業(yè)技術(shù)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.4.3 浙江大學(xué)山東工業(yè)技術(shù)研究院
6.4.4 浙江大學(xué)山東工業(yè)技術(shù)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.4.5 山東魯南工程技術(shù)研究院
6.4.6 山東魯南工程技術(shù)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.5 深圳清華大學(xué)研究院
6.5.1 研究院基本介紹
6.5.2 研究院組織架構(gòu)
6.5.3 研究院金融服務(wù)框架
6.5.4 研究院建設(shè)成效
6.5.5 研究院柔性戰(zhàn)略總結(jié)
6.5.6 研究院發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
6.6 廣東省其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
6.6.1 廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院
6.6.2 廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.6.3 中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院
6.6.4 中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.7 上海市
6.7.1 上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
6.7.2 上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
6.7.3 上海微技術(shù)工業(yè)研究院
6.7.4 上海微技術(shù)工業(yè)研究院創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)
第七章 發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展策略及經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.1 美國(guó)
7.1.1 美國(guó)技術(shù)創(chuàng)新體系框架
7.1.2 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院(NIST)
7.1.3 DARPA牽引技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.1.4 新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程
7.1.5 新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.2 日本
7.2.1 日本科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)
7.2.2 日本科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的啟示
7.2.3 隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
7.2.4 日本科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新基本計(jì)劃
7.2.5 新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)應(yīng)用
7.2.6 新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.3 德國(guó)
7.3.1 德國(guó)技術(shù)創(chuàng)新體系組成
7.3.2 德國(guó)創(chuàng)新體系發(fā)展特征
7.3.3 古里克工業(yè)聯(lián)合會(huì)(AiF)
7.3.4 德國(guó)Fraunhofer共性技術(shù)特點(diǎn)
7.3.5 新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)應(yīng)用
7.3.6 新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程
7.3.7 新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.4 英國(guó)
7.4.1 英國(guó)科技創(chuàng)新體系主要特點(diǎn)
7.4.2 英國(guó)關(guān)鍵共性技術(shù)評(píng)價(jià)體系
7.4.3 英國(guó)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化路徑
7.4.4 英國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)啟示
7.5 發(fā)達(dá)國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基本經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.5.1 政府發(fā)揮重要作用
7.5.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院作為關(guān)鍵載體
7.5.3 企業(yè)作為前瞻性應(yīng)用的關(guān)鍵主體
第八章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)發(fā)展具體做法分析
8.1 中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)
8.1.1 明確發(fā)展定位
8.1.2 制定管理模式
8.1.3 運(yùn)行機(jī)制選擇
8.1.4 評(píng)估遴選項(xiàng)目
8.1.5 建立技術(shù)共享
8.1.6 引進(jìn)投資主體
8.1.7 完善利益驅(qū)動(dòng)
8.2 中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)路徑
8.2.1 部署前瞻性技術(shù)研發(fā)
8.2.2 主體深度協(xié)同創(chuàng)新
8.2.3 培育高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
8.2.4 打造區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)
8.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
8.3.1 績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容
8.3.2 選擇績(jī)效指標(biāo)
8.3.3 具體考核方法
8.4 中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
8.4.1 職能定位問(wèn)題
8.4.2 資源集聚問(wèn)題
8.4.3 輸血造血問(wèn)題
8.4.4 制度設(shè)計(jì)問(wèn)題
8.4.5 績(jī)效評(píng)估問(wèn)題
第九章 共性技術(shù)研發(fā)中政府職能探析及政策建議
9.1 共性技術(shù)研發(fā)中政府職能探析
9.1.1 發(fā)展關(guān)鍵共性技術(shù)的意義
9.1.2 技術(shù)創(chuàng)新中的職能定位
9.1.3 構(gòu)建科技重大專項(xiàng)研究體系
9.1.4 營(yíng)造良好的創(chuàng)新政策環(huán)境
9.1.5 促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研深度融合
9.1.6 共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的功能
9.1.7 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)職能
9.2 共性技術(shù)研發(fā)政策制定導(dǎo)向
9.2.1 發(fā)揮政府促進(jìn)創(chuàng)新作用
9.2.2 共性技術(shù)供給政策方向
9.2.3 共性技術(shù)研究政策建議
9.2.4 關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)路徑
9.2.5 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)政策建議
9.2.6 產(chǎn)業(yè)需求作為關(guān)鍵導(dǎo)向
9.2.7 政府助推區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新
9.2.8 財(cái)政支持科技創(chuàng)新策略

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我國(guó)的科研過(guò)程與企業(yè)研發(fā)過(guò)程是兩個(gè)相向獨(dú)立發(fā)展的過(guò)程,從理論上講,從科技創(chuàng)意、科技立項(xiàng)、科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)工程化、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)到技術(shù)服務(wù)是一個(gè)完整的科技創(chuàng)新價(jià)值鏈,企業(yè)處于這個(gè)價(jià)值鏈的末端即市場(chǎng)端,由市場(chǎng)需求拉動(dòng)企業(yè)研發(fā)再由企業(yè)研發(fā)帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)研究,是最有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式。但在我國(guó),科研組織和高校是研發(fā)的主體,其科技創(chuàng)新模式主要是理論驅(qū)動(dòng)或?qū)W科驅(qū)動(dòng)的模式,探索科學(xué)規(guī)律和解決理論命題是其主要?jiǎng)訖C(jī),由這種科技創(chuàng)新模式?jīng)Q定的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式主要是一種“推式”模式,即科技團(tuán)隊(duì)或科技人員在立項(xiàng)和研發(fā)過(guò)程中并沒(méi)有以科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),只是在理論成果或技術(shù)成果形成后,再考量其是否具有產(chǎn)業(yè)化前景,然后通過(guò)科技中介或自我尋求科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,這種模式的效率不高。

對(duì)此,世界各國(guó)都進(jìn)行了大量探索和實(shí)踐,形成了若干具有代表性的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式,包括美國(guó)的“硅谷模式”和“MIT 創(chuàng)業(yè)模式”、歐洲創(chuàng)新投資和企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中心(EEN)的“一站式”服務(wù)模式、英國(guó)劍橋大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作模式、德國(guó)史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的科技企業(yè)家孵化模式、德國(guó)弗朗霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)(FhG)的“合同研發(fā)”模式、日本筑波產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)研究所的“本格研究(Full Research)”模式、臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院的企業(yè)育成模式等。

2022年,我國(guó)全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出30870億元,比上年增長(zhǎng)10.4%,穩(wěn)居世界第二位;與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比為2.55%,比上年提高0.12個(gè)百分點(diǎn)。2022年共簽訂技術(shù)合同77萬(wàn)項(xiàng),技術(shù)合同成交金額47791億元,比上年增長(zhǎng)28.2%。

2021年3月,《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》全文正式發(fā)布。全文提出,加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。在事關(guān)國(guó)家安全和發(fā)展全局的基礎(chǔ)核心領(lǐng)域,制定實(shí)施戰(zhàn)略性科學(xué)計(jì)劃和科學(xué)工程。瞄準(zhǔn)人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、腦科學(xué)、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領(lǐng)域,實(shí)施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的國(guó)家重大科技項(xiàng)目。

中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制及共性技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》共九章,首先分析了中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的政策支撐以及中國(guó)現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新體系存在的問(wèn)題,接著對(duì)中國(guó)共性技術(shù)供給體系建設(shè)和中國(guó)主要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給狀況展開(kāi)分析,并對(duì)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r及相應(yīng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),最后提出了中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)發(fā)展的具體做法以及對(duì)共性技術(shù)研發(fā)中政府職能進(jìn)行探析并提出政策建議。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、科技部、中投產(chǎn)業(yè)研究院、各省市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富。您或貴單位若對(duì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院感興趣或者想了解國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院運(yùn)作方式本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

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中國(guó)區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制及共性技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

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    中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟(jì)陽(yáng)區(qū)(深圳) "新能源汽車產(chǎn)業(yè)"專題推介會(huì)中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟(jì)陽(yáng)區(qū)(深圳) "新能源汽車產(chǎn)業(yè)"專題推介會(huì)

    中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機(jī)器人產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機(jī)器人產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)

    中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功

    中投顧問(wèn)為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準(zhǔn)招商"培訓(xùn)中投顧問(wèn)為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準(zhǔn)招商"培訓(xùn)

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