第一章　數(shù)據(jù)治理基本概述
1.1.1　數(shù)據(jù)治理的定義
1.1.2　數(shù)據(jù)治理的優(yōu)勢(shì)
1.1.3　數(shù)據(jù)治理的環(huán)節(jié)
1.1.4　數(shù)據(jù)治理的內(nèi)容
1.1.5　數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)
1.1.6　數(shù)據(jù)治理的原則
1.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展階段
1.2.1　第一階段
1.2.2　第二階段
1.2.3　第三階段
1.2.4　第四階段
1.3　數(shù)據(jù)治理體系框架
1.3.1　框架體系
1.3.2　體系規(guī)劃
1.3.3　架構(gòu)階段
1.3.4　治理階段
第二章　2022-2024年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展綜況分析
2.1　2022-2024年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1　數(shù)據(jù)治理發(fā)展變化
2.1.2　數(shù)據(jù)治理政策體系
2.1.3　數(shù)據(jù)治理底層邏輯
2.1.4　數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)構(gòu)架
2.1.5　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.6　數(shù)據(jù)治理發(fā)展熱點(diǎn)
2.1.7　數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)格局
2.1.8　數(shù)據(jù)治理參與主體
2.2　雙邊和區(qū)域性機(jī)制塑造數(shù)據(jù)治理議題規(guī)則
2.2.1　電子商務(wù)條款規(guī)模
2.2.2　促進(jìn)電子商務(wù)便利化
2.2.3　數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)趨勢(shì)
2.2.4　向“邊境后”規(guī)則延伸
2.2.5　數(shù)據(jù)治理赤字加劇
2.3　全球性多邊框架下的典型數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新案例
2.3.1　二十國集團(tuán)
2.3.2　世界貿(mào)易組織
2.3.3　亞太經(jīng)合組織
2.3.4　經(jīng)濟(jì)合作組織
第三章　2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1　2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
3.1.1　數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)意見
3.1.2　數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)
3.1.3　數(shù)字政府政策支持
3.1.4　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
3.1.5　“數(shù)據(jù)要素x”三年行動(dòng)計(jì)劃
3.2　2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1　市場(chǎng)發(fā)展背景
3.2.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.2.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.4　市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
3.2.5　交付模式分析
3.2.6　國家數(shù)據(jù)局掛牌
3.2.7　標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析
3.3　2022-2024年企業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1　調(diào)研人群及地域分析
3.3.2　企業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
3.3.3　企業(yè)數(shù)據(jù)治理的問題
3.3.4　企業(yè)數(shù)據(jù)治理需求調(diào)研
3.4　中國數(shù)據(jù)治理的核心目標(biāo)-釋放數(shù)據(jù)價(jià)值
3.4.1　數(shù)據(jù)開放共享
3.4.2　數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
3.4.3　數(shù)據(jù)交易流通
3.4.4　數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第四章　2022-2024年中國數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展分析
4.1　數(shù)據(jù)安全治理基本介紹
4.1.1　數(shù)據(jù)安全治理定義
4.1.2　數(shù)據(jù)安全治理內(nèi)涵
4.1.3　數(shù)據(jù)安全治理與社會(huì)治理
4.1.4　數(shù)據(jù)安全治理與數(shù)據(jù)治理
4.2　2022-2024年中國數(shù)據(jù)安全治理現(xiàn)狀分析
4.2.1　數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展形勢(shì)
4.2.2　數(shù)據(jù)安全治理政策環(huán)境
4.2.3　數(shù)據(jù)安全治理監(jiān)管體系
4.2.4　數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5　數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展特點(diǎn)
4.2.6　數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展機(jī)遇
4.2.7　數(shù)據(jù)安全治理未來展望
4.3　數(shù)據(jù)安全治理框架分析
4.3.1　數(shù)據(jù)安全整體框架
4.3.2　數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略規(guī)劃
4.3.3　開展數(shù)據(jù)分類分級(jí)
4.3.4　數(shù)據(jù)安全組織架構(gòu)
4.3.5　數(shù)據(jù)安全人員管理
4.3.6　數(shù)據(jù)安全管理制度
4.3.7　數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系
4.4　中國數(shù)據(jù)安全治理典型案例
4.4.1　百度數(shù)據(jù)安全治理
4.4.2　天翼云數(shù)據(jù)安全治理
4.4.3　中國聯(lián)通數(shù)據(jù)安全治理
4.4.4　螞蟻集團(tuán)數(shù)據(jù)安全治理
第五章　2022-2024年中國政務(wù)數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
5.1　2022-2024年中國政務(wù)數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1　市場(chǎng)發(fā)展價(jià)值
5.1.2　市場(chǎng)政策環(huán)境
5.1.3　市場(chǎng)發(fā)展階段
5.1.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.1.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.6　區(qū)域布局動(dòng)態(tài)
5.2　2022-2024年中國政務(wù)數(shù)據(jù)共享與開放情況
5.2.1　數(shù)據(jù)查詢/核驗(yàn)情況
5.2.2　高頻共享需求情況
5.2.3　數(shù)據(jù)獲取使用情況
5.2.4　數(shù)據(jù)開放平臺(tái)建設(shè)情況
5.2.5　開放數(shù)據(jù)模式創(chuàng)新情況
5.3　2022-2024年中國政務(wù)數(shù)據(jù)治理指數(shù)
5.3.1　治理指數(shù)的整體表現(xiàn)
5.3.2　工作聚焦程度分析
5.3.3　一把手關(guān)注度分析
5.3.4　建設(shè)進(jìn)展情況分析
5.3.5　社會(huì)綜合影響分析
5.4　數(shù)字中國建設(shè)背景下的政府?dāng)?shù)據(jù)治理改革分析
5.4.1　政府?dāng)?shù)據(jù)治理改革新場(chǎng)景
5.4.2　政府?dāng)?shù)據(jù)治理改革目標(biāo)
5.4.3　政府?dāng)?shù)據(jù)治理改革思路
5.5　中國政務(wù)數(shù)據(jù)治理典型案例
5.5.1　安徽省
5.5.2　上海市
5.5.3　深圳市
第六章　2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理應(yīng)用領(lǐng)域分析
6.1　工業(yè)
6.1.1　工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展障礙
6.1.2　工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
6.1.3　工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展路徑
6.1.4　工業(yè)數(shù)據(jù)治理研究框架
6.2　教育業(yè)
6.2.1　教育數(shù)據(jù)治理的必要性
6.2.2　教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
6.2.3　教育數(shù)據(jù)治理實(shí)現(xiàn)邏輯
6.2.4　教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理思路
6.2.5　教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理策略
6.2.6　智能時(shí)代教育數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
6.3　金融業(yè)
6.3.1　金融數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.2　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理概述
6.3.3　金融業(yè)數(shù)據(jù)主要特點(diǎn)
6.3.4　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理環(huán)境
6.3.5　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
6.3.6　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
6.3.7　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理展望
6.4　醫(yī)療行業(yè)
6.4.1　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理定義
6.4.2　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理規(guī)范
6.4.3　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
6.4.4　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理體系
6.4.5　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理模式
6.4.6　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理前景
6.5　航空業(yè)
6.5.1　航空數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
6.5.2　航空數(shù)據(jù)治理政策
6.5.3　航空數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
6.5.4　航空數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)
6.5.5　航空數(shù)據(jù)治理體系
6.6　智能煤礦行業(yè)
6.6.1　智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢(shì)
6.6.2　智能煤礦數(shù)據(jù)治理基本框架
6.6.3　智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展路徑
6.7　短視頻平臺(tái)
6.7.1　短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)治理定義
6.7.2　短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)類型分析
6.7.3　短視頻平臺(tái)各類數(shù)據(jù)的屬性
6.7.4　短視頻平臺(tái)綜合治理成效
6.7.5　短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)治理框架構(gòu)建
6.7.6　短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)治理機(jī)制構(gòu)建
第七章　2022-2024年中國重點(diǎn)區(qū)域數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
7.1　廣東省
7.1.1　數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境
7.1.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3　數(shù)據(jù)治理發(fā)展機(jī)遇
7.1.4　數(shù)據(jù)治理發(fā)展規(guī)劃
7.2　山東省
7.2.1　數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
7.2.2　數(shù)據(jù)治理驅(qū)動(dòng)因素
7.2.3　數(shù)據(jù)治理制約因素
7.2.4　數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)
7.2.5　數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景
7.3　黑龍江省
7.3.1　數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
7.3.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3　數(shù)據(jù)治理發(fā)展問題
7.3.4　數(shù)據(jù)治理發(fā)展對(duì)策
7.4　重慶市
7.4.1　數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
7.4.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3　數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢(shì)
7.4.4　數(shù)據(jù)治理發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.4.5　數(shù)據(jù)治理發(fā)展目標(biāo)
第八章　2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理典型案例分析
8.1　高校數(shù)據(jù)治理建設(shè)實(shí)踐案例
8.1.1　數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)背景
8.1.2　數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
8.1.3　數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)成效
8.1.4　數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目創(chuàng)新亮點(diǎn)
8.2　民航業(yè)數(shù)據(jù)治理建設(shè)實(shí)踐案例
8.2.1　南航數(shù)據(jù)治理建設(shè)背景
8.2.2　南航數(shù)據(jù)管理發(fā)展階段
8.2.3　南航數(shù)據(jù)治理實(shí)施內(nèi)容
8.2.4　南航數(shù)據(jù)治理實(shí)施路線
8.2.5　南航數(shù)據(jù)治理應(yīng)用效果
8.2.6　南航數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)啟示
8.3　證券業(yè)數(shù)據(jù)治理建設(shè)實(shí)踐案例
8.3.1　國信證券數(shù)據(jù)治理建設(shè)背景
8.3.2　國信證券數(shù)據(jù)治理建設(shè)思路
8.3.3　國信證券數(shù)據(jù)治理建設(shè)亮點(diǎn)
8.3.4　國信證券數(shù)據(jù)治理建設(shè)展望
第九章　2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1　華為
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
9.1.3　企業(yè)經(jīng)營狀況
9.1.4　數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
9.1.5　數(shù)據(jù)分類管理框架
9.1.6　外部數(shù)據(jù)管理
9.2　美林?jǐn)?shù)據(jù)
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　企業(yè)發(fā)展成就
9.2.3　經(jīng)營效益分析
9.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.6　商業(yè)模式分析
9.3　御數(shù)坊
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　企業(yè)發(fā)展成果
9.3.3　數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
9.3.4　企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.4　神策數(shù)據(jù)
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.3　企業(yè)發(fā)展布局
9.4.4　企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.5　億信華辰
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.5.3　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4　企業(yè)戰(zhàn)略合作
9.5.5　數(shù)據(jù)治理案例
第十章　2025-2029年中投顧問對(duì)中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.1　中國數(shù)據(jù)治理未來發(fā)展趨勢(shì)
10.1.1　中國數(shù)據(jù)治理未來發(fā)展展望
10.1.2　人工智能數(shù)據(jù)治理需求迫切
10.1.3　數(shù)據(jù)編織重塑下一代數(shù)據(jù)架構(gòu)
10.1.4　數(shù)據(jù)安全落地規(guī)模與深度逐漸加快
10.2　中投顧問對(duì)2025-2029年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)預(yù)測(cè)分析
10.2.1　中投顧問對(duì)數(shù)據(jù)治理發(fā)展驅(qū)動(dòng)五力模型分析
10.2.2　2025-2029年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

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2025-2029年中國數(shù)據(jù)治理深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告