第一章　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策指引
1.1　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1　政府核準(zhǔn)目錄
1.1.2　鼓勵(lì)類目錄
1.1.3　限制類目錄
1.2　醫(yī)療器械行業(yè)不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1.2.1　國(guó)有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2　民營(yíng)企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3　外資企業(yè)投資規(guī)定
1.3　醫(yī)療器械行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)投資準(zhǔn)入政策
1.3.1　質(zhì)量管理規(guī)范
1.3.2　產(chǎn)品召回政策
1.3.3　經(jīng)營(yíng)監(jiān)管政策
1.3.4　流通監(jiān)管政策
第二章　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資價(jià)值分析
2.1　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
2.1.1　政治（Political）環(huán)境
2.1.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.1.3　社會(huì)（Social）環(huán)境
2.1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.2　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1　優(yōu)勢(shì)（Strength）分析
2.2.2　劣勢(shì)（Weakness）分析
2.2.3　機(jī)會(huì)（Opportunity）分析
2.2.4　威脅（Threat）分析
2.3　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1　新進(jìn)入者威脅
2.3.2　替代品威脅
2.3.3　上游供應(yīng)商議價(jià)能力
2.3.4　下游用戶議價(jià)能力
2.3.5　現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2.4　中國(guó)醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.4.1　銷售收入分析
2.4.2　利潤(rùn)增長(zhǎng)分析
2.4.3　資產(chǎn)規(guī)模分析
2.5　中國(guó)醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
2.5.1　盈利能力指標(biāo)
2.5.2　營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
2.5.3　償債能力指標(biāo)
2.5.4　財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
2.6　中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
2.6.1　需求規(guī)模分析
2.6.2　供應(yīng)規(guī)模分析
2.6.3　供需平衡分析
第三章　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資程序分析
3.1　項(xiàng)目決策程序
3.1.1　信息收集
3.1.2　項(xiàng)目篩選
3.1.3　項(xiàng)目立項(xiàng)
3.1.4　項(xiàng)目調(diào)研
3.1.5　項(xiàng)目審核
3.2　項(xiàng)目實(shí)施程序
3.2.1　編制計(jì)劃
3.2.2　項(xiàng)目設(shè)計(jì)
3.2.3　項(xiàng)目招投標(biāo)
3.2.4　項(xiàng)目建設(shè)
3.2.5　竣工驗(yàn)收
3.3　項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
3.3.1　目標(biāo)評(píng)價(jià)
3.3.2　效益評(píng)價(jià)
3.3.3　持續(xù)性評(píng)價(jià)
3.4　項(xiàng)目退出程序
3.4.1　自然退出
3.4.2　被動(dòng)退出
3.4.3　主動(dòng)退出
3.4.4　退出機(jī)制
第四章　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.1　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估要素
4.1.1　投資成本
4.1.2　市場(chǎng)需求
4.1.3　技術(shù)優(yōu)勢(shì)
4.1.4　同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4.1.5　綜合效益
4.2　醫(yī)療診斷設(shè)備項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.2.1　政策機(jī)遇
4.2.2　市場(chǎng)需求
4.2.3　技術(shù)水平
4.2.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.2.5　投資案例
4.2.6　景氣度分析
4.3　醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.3.1　政策機(jī)遇
4.3.2　市場(chǎng)需求
4.3.3　技術(shù)水平
4.3.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.3.5　投資案例
4.3.6　景氣度分析
4.4　消毒器械項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.4.1　政策機(jī)遇
4.4.2　市場(chǎng)需求
4.4.3　技術(shù)水平
4.4.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.4.5　投資案例
4.4.6　景氣度分析
4.5　人口器官項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.5.1　政策機(jī)遇
4.5.2　市場(chǎng)需求
4.5.3　技術(shù)水平
4.5.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.5.5　投資案例
4.5.6　景氣度分析
4.6　康復(fù)器械項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.6.1　政策機(jī)遇
4.6.2　市場(chǎng)需求
4.6.3　技術(shù)水平
4.6.4　運(yùn)營(yíng)模式
4.6.5　投資案例
4.6.6　景氣度分析
第五章　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機(jī)會(huì)評(píng)估
5.1　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評(píng)估要素
5.1.1　資源導(dǎo)向
5.1.2　區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3　市場(chǎng)導(dǎo)向
5.1.4　政策導(dǎo)向
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2　華北地區(qū)醫(yī)療器械項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.2.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.2.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.2.3　優(yōu)惠政策
5.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.3　東北地區(qū)醫(yī)療器械項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.3.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.3.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.3.3　優(yōu)惠政策
5.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.4　華東地區(qū)醫(yī)療器械項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.4.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.4.3　優(yōu)惠政策
5.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.5　華中地區(qū)醫(yī)療器械項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.5.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.5.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.5.3　優(yōu)惠政策
5.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.6　華南地區(qū)醫(yī)療器械項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.6.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.6.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.6.3　優(yōu)惠政策
5.6.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.7　西部地區(qū)醫(yī)療器械項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.7.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.7.2　市場(chǎng)規(guī)模
5.7.3　優(yōu)惠政策
5.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
第六章　醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機(jī)會(huì)評(píng)估
6.1　醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2　上游行業(yè)
6.1.3　下游行業(yè)
6.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游新材料市場(chǎng)投資潛力
6.2.1　市場(chǎng)規(guī)模
6.2.2　需求分析
6.2.3　發(fā)展機(jī)遇
6.2.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5　前景預(yù)測(cè)
6.3　產(chǎn)業(yè)鏈上游電子芯片市場(chǎng)投資潛力
6.3.1　市場(chǎng)規(guī)模
6.3.2　需求分析
6.3.3　發(fā)展機(jī)遇
6.3.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.3.5　前景預(yù)測(cè)
6.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資潛力
6.4.1　市場(chǎng)規(guī)模
6.4.2　需求分析
6.4.3　發(fā)展機(jī)遇
6.4.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.5　前景預(yù)測(cè)
6.5　醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1　上游市場(chǎng)投資建議
6.5.2　下游市場(chǎng)投資建議
第七章　醫(yī)療器械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
7.1　醫(yī)療器械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)選擇
7.1.1　華潤(rùn)萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司
7.1.2　北京航天長(zhǎng)峰股份有限公司
7.1.3　山東新華醫(yī)療器械股份有限公司
7.1.4　江蘇魚(yú)躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司
7.2　醫(yī)療器械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.2.1　盈利能力比較
7.2.2　成長(zhǎng)能力比較
7.2.3　營(yíng)運(yùn)能力比較
7.2.4　償債能力比較
7.3　醫(yī)療器械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)向分析
7.3.1　投資分布
7.3.2　項(xiàng)目選擇
7.3.3　資金流向
7.3.4　投資風(fēng)險(xiǎn)
7.3.5　投資計(jì)劃
7.4　醫(yī)療器械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略分析
7.4.1　企業(yè)定位
7.4.2　業(yè)務(wù)構(gòu)成
7.4.3　核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4.4　未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略
第八章　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析
8.1　醫(yī)療器械項(xiàng)目投資成本構(gòu)成
8.1.1　成本構(gòu)成
8.1.2　費(fèi)用成本
8.1.3　運(yùn)行成本
8.1.4　成本控制
8.2　醫(yī)療器械項(xiàng)目投資收益分析
8.2.1　銷售收益
8.2.2　租賃收益
8.2.3　抵押收益
8.2.4　維修收益
8.3　醫(yī)療器械項(xiàng)目綜合效益分析
8.3.1　經(jīng)濟(jì)效益
8.3.2　社會(huì)效益
8.3.3　健康效益
8.4　醫(yī)療器械項(xiàng)目運(yùn)作模式分析
8.4.1　招投標(biāo)模式
8.4.2　模式應(yīng)用
8.4.3　制約因素
8.4.4　措施建議
8.5　醫(yī)療器械項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析
8.5.1　投資估算
8.5.2　成本計(jì)算
8.5.3　盈利能力
8.5.4　不確定性分析
8.5.5　財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)
第九章　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1　醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
9.1.1　政策壁壘
9.1.2　資金壁壘
9.1.3　技術(shù)壁壘
9.1.4　品牌壁壘
9.2　醫(yī)療器械行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2　融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3　地域風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
9.2.5　相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3　醫(yī)療器械行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.1　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2　價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3　競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4　盈利風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5　人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3.6　違約風(fēng)險(xiǎn)
9.4　醫(yī)療器械項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.4.1　法律風(fēng)險(xiǎn)
9.4.2　商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.3　投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.4　售后風(fēng)險(xiǎn)
第十章　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資策略建議
10.1　醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1　區(qū)域選擇建議
10.1.2　項(xiàng)目選擇建議
10.1.3　企業(yè)合作建議
10.2　醫(yī)療器械項(xiàng)目招商策略
10.2.1　規(guī)范項(xiàng)目引進(jìn)程序
10.2.2　建立項(xiàng)目評(píng)估制度
10.2.3　完善投資協(xié)議
10.2.4　健全監(jiān)管機(jī)制
10.3　醫(yī)療器械項(xiàng)目融資策略
10.3.1　銀行貸款
10.3.2　發(fā)行債券
10.3.3　風(fēng)投資本
10.3.4　利用外資
10.4　醫(yī)療器械項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略
10.4.1　爭(zhēng)取政策支持
10.4.2　深化戰(zhàn)略合作
10.4.3　提升產(chǎn)品質(zhì)量
10.4.4　管控運(yùn)行成本
10.4.5　確定合適的收益率
10.5　醫(yī)療器械項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.1　建立項(xiàng)目后評(píng)估制度
10.5.2　引入項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.3　規(guī)范用地回收方式
10.5.4　項(xiàng)目退出機(jī)制的成效

中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目指引及機(jī)會(huì)戰(zhàn)略分析報(bào)告