第一章　眾創(chuàng)空間概念界定及產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1　相關(guān)定義概述
1.1.1　創(chuàng)客定義
1.1.2　創(chuàng)客空間（Hacker Space）
1.1.3　眾創(chuàng)空間
1.2　中國創(chuàng)業(yè)發(fā)展進程
1.2.1　第一次創(chuàng)業(yè)浪潮
1.2.2　第二次創(chuàng)業(yè)浪潮
1.2.3　第三次創(chuàng)業(yè)浪潮
1.2.4　第四次創(chuàng)業(yè)浪潮
1.3　眾創(chuàng)空間與孵化器比較分析
1.3.1　科技孵化器定義
1.3.2　眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)孵化器
1.3.3　眾創(chuàng)空間與創(chuàng)新型孵化器
1.4　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.4.2　行業(yè)生存模式
1.4.3　服務(wù)價值鏈
第二章　2022-2024年國際眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展分析
2.1　2022-2024年全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1　全球投資發(fā)展狀況
2.1.2　全球創(chuàng)業(yè)投資市場
2.1.3　全球風(fēng)險投資規(guī)模
2.1.4　全球開發(fā)者增長明顯
2.1.5　創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈估值
2.2　2022-2024年國際眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展狀況
2.2.1　行業(yè)支持政策
2.2.2　開源硬件平臺
2.2.3　主要發(fā)展模式
2.2.4　國外經(jīng)驗借鑒
2.3　2022-2024年主要國家創(chuàng)客教育發(fā)展分析
2.3.1　美國
2.3.2　英國
2.3.3　加拿大
2.3.4　以色列
2.3.5　日本
2.3.6　澳洲
2.4　2022-2024年美國創(chuàng)客空間行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1　孵化器發(fā)展歷程
2.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素
2.4.3　創(chuàng)客參與群體
2.5　國際創(chuàng)客空間運營模式個案分析
2.5.1　Makespace
2.5.2　Artisan’s Asylum
2.5.3　Access Space
2.5.4　Chaos Computer Club
2.5.5　Noisebridge
2.6　創(chuàng)新型孵化器運營模式個案分析
2.6.1　TechStars
2.6.2　Wework
2.6.3　Y Combinator（YC）
2.6.4　500 Startups
第三章　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　政策利導(dǎo)作用
3.1.1　行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策
3.1.2　眾創(chuàng)空間支持政策
3.1.3　行業(yè)稅收扶持政策
3.1.4　就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收扶持
3.1.5　雙創(chuàng)發(fā)展相關(guān)政策
3.1.6　優(yōu)化資本市場政策
3.2　經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟發(fā)展概況
3.2.2　對外經(jīng)濟發(fā)展分析
3.2.3　經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢
3.2.4　宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
3.3　技術(shù)環(huán)境
3.3.1　移動網(wǎng)絡(luò)運行狀況
3.3.2　電子信息產(chǎn)業(yè)增速
3.3.3　電子信息設(shè)備規(guī)模
3.3.4　研發(fā)經(jīng)費投入增長
3.4　創(chuàng)業(yè)環(huán)境
3.4.1　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新時代
3.4.2　初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.4.3　共享經(jīng)濟市場發(fā)展
3.4.4　就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場導(dǎo)向
第四章　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)深度分析
4.1　中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展特征及意義
4.1.1　眾創(chuàng)空間的發(fā)展特征
4.1.2　眾創(chuàng)空間地位及影響
4.1.3　眾創(chuàng)空間作用和意義
4.1.4　眾創(chuàng)空間的建設(shè)定位
4.2　中國眾創(chuàng)空間投資社會價值分析
4.2.1　穩(wěn)定經(jīng)濟增長
4.2.2　帶動就業(yè)增長
4.2.3　提升財富增長
4.2.4　推動創(chuàng)新增長
4.3　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.3.1　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3　行業(yè)規(guī)模狀況
4.3.4　區(qū)域分布規(guī)模
4.3.5　規(guī)模分布特征
4.4　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)競爭格局
4.4.1　眾創(chuàng)空間格局
4.4.2　區(qū)域發(fā)展格局
4.4.3　市場競爭格局
4.5　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間服務(wù)能力比較分析
4.5.1　服務(wù)能力格局
4.5.2　流量資源服務(wù)
4.5.3　服務(wù)能力比較
4.6　2022-2024年中國創(chuàng)新型孵化器發(fā)展分析
4.6.1　行業(yè)主體分析
4.6.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.6.3　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.6.4　區(qū)域分布格局
4.6.5　行業(yè)發(fā)展方向
4.7　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
4.7.1　相關(guān)政策不完善
4.7.2　眾創(chuàng)變成租房
4.7.3　服務(wù)質(zhì)量不高
4.7.4　入駐變成空房
4.7.5　盈利模式模糊
4.7.6　行業(yè)領(lǐng)域單一
4.7.7　人才結(jié)構(gòu)單一
4.8　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展策略
4.8.1　眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展建議
4.8.2　眾創(chuàng)空間體系模式發(fā)展策略
4.8.3　眾創(chuàng)空間運行效率提高策略
4.8.4　眾創(chuàng)空間可持續(xù)發(fā)展策略
4.8.5　眾創(chuàng)空間參與主體發(fā)展策略
4.8.6　加快眾創(chuàng)空間發(fā)展的政策建議
第五章　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間投資模式分析
5.1　中國眾創(chuàng)空間總體發(fā)展模式分析
5.1.1　眾創(chuàng)空間模式現(xiàn)狀
5.1.2　眾創(chuàng)空間模式分類
5.1.3　眾創(chuàng)空間模式演變
5.2　企業(yè)平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式
5.2.1　模式定義
5.2.2　模式特點
5.2.3　模式類別
5.2.4　盈利分析
5.2.5　發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.6　發(fā)展趨勢
5.3　投資驅(qū)動型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式
5.3.1　模式定義
5.3.2　模式特點
5.3.3　運營模式
5.3.4　模式現(xiàn)狀
5.3.5　典型案例
5.4　媒體依托型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式
5.4.1　模式現(xiàn)狀
5.4.2　模式特點
5.4.3　發(fā)展模式
5.4.4　盈利模式
5.4.5　典型案例
5.5　開放空間型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式
5.5.1　模式定義
5.5.2　模式現(xiàn)狀
5.5.3　盈利模式
5.5.4　模式特點
5.5.5　典型案例
5.6　新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式
5.6.1　模式定義
5.6.2　盈利模式
5.6.3　模式現(xiàn)狀
5.6.4　模式特點
5.6.5　典型案例
5.7　政府引導(dǎo)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式
5.7.1　模式定義
5.7.2　模式現(xiàn)狀
5.7.3　模式特點
5.7.4　發(fā)展趨勢
5.7.5　典型案例
第六章　2022-2024年中國重點區(qū)域眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展分析
6.1　北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析
6.1.1　眾創(chuàng)空間相關(guān)政策
6.1.2　眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)模
6.1.3　眾創(chuàng)空間發(fā)展成效
6.1.4　眾創(chuàng)空間區(qū)域分布
6.1.5　眾創(chuàng)空間發(fā)展措施
6.1.6　眾創(chuàng)空間發(fā)展建議
6.1.7　眾創(chuàng)空間投資空間
6.2　上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析
6.2.1　眾創(chuàng)空間發(fā)展概況
6.2.2　眾創(chuàng)空間扶持政策
6.2.3　眾創(chuàng)空間區(qū)域分布
6.2.4　眾創(chuàng)空間收入來源
6.2.5　眾創(chuàng)空間行業(yè)分布
6.2.6　眾創(chuàng)空間排名狀況
6.2.7　眾創(chuàng)空間發(fā)展建議
6.2.8　眾創(chuàng)空間發(fā)展目標
6.3　深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析
6.3.1　眾創(chuàng)空間企業(yè)布局
6.3.2　眾創(chuàng)空間發(fā)展動態(tài)
6.3.3　眾創(chuàng)空間投資優(yōu)勢
6.3.4　眾創(chuàng)空間投資模式
6.3.5　眾創(chuàng)空間投資機會
6.4　杭州市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析
6.4.1　眾創(chuàng)空間發(fā)展模式
6.4.2　眾創(chuàng)空間政策扶持
6.4.3　眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)模
6.4.4　眾創(chuàng)空間發(fā)展態(tài)勢
6.4.5　眾創(chuàng)空間區(qū)域分布
6.4.6　眾創(chuàng)空間經(jīng)濟效益
6.4.7　眾創(chuàng)空間發(fā)展措施
6.5　廣東省眾創(chuàng)空間發(fā)展分析
6.5.1　科技創(chuàng)新發(fā)展布局
6.5.2　眾創(chuàng)空間支持政策
6.5.3　眾創(chuàng)空間發(fā)展目標
6.6　江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展分析
6.6.1　眾創(chuàng)空間發(fā)展概況
6.6.2　眾創(chuàng)空間融資分析
6.6.3　眾創(chuàng)空間發(fā)展問題
6.6.4　眾創(chuàng)空間發(fā)展策略
6.7　其他省市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析
6.7.1　山東省
6.7.2　河北省
6.7.3　陜西省
6.7.4　遼寧省
6.7.5　四川省
6.7.6　湖北省
6.7.7　河南省
6.7.8　內(nèi)蒙古
6.7.9　安徽省
6.7.10　湖南省
6.7.11　貴州省
6.7.12　云南省
6.7.13　天津市
6.7.14　重慶市
第七章　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間重點類型案例分析
7.1　企業(yè)平臺型——微軟創(chuàng)投加速器
7.1.1　基本情況
7.1.2　發(fā)展特色
7.1.3　發(fā)展規(guī)模
7.2　企業(yè)平臺型——騰訊眾創(chuàng)空間
7.2.1　眾創(chuàng)空間基本介紹
7.2.2　眾創(chuàng)空間核心優(yōu)勢
7.2.3　眾創(chuàng)空間創(chuàng)孵平臺
7.2.4　眾創(chuàng)空間創(chuàng)服平臺
7.2.5　眾創(chuàng)空間創(chuàng)投平臺
7.2.6　眾創(chuàng)空間創(chuàng)培平臺
7.2.7　眾創(chuàng)空間創(chuàng)聯(lián)平臺
7.3　其他企業(yè)平臺型眾創(chuàng)空間
7.3.1　英特爾創(chuàng)新加速器
7.3.2　百度創(chuàng)新中心
7.3.3　阿里云創(chuàng)新中心
7.4　投資驅(qū)動型——創(chuàng)新工場
7.4.1　基本情況
7.4.2　投資服務(wù)
7.4.3　發(fā)展特色
7.4.4　盈利機制
7.4.5　發(fā)展布局
7.4.6　發(fā)展成果
7.4.7　人工智能工程院
7.4.8　發(fā)展借鑒
7.5　投資驅(qū)動型——啟迪之星
7.5.1　基本情況
7.5.2　運營模式
7.5.3　模式創(chuàng)新
7.5.4　核心優(yōu)勢
7.5.5　發(fā)展成果
7.6　投資驅(qū)動型——起點創(chuàng)業(yè)營
7.6.1　基本情況
7.6.2　運營模式
7.6.3　發(fā)展特色
7.6.4　投資領(lǐng)域
7.7　開放空間型——車庫咖啡
7.7.1　基本信息
7.7.2　組織架構(gòu)
7.7.3　服務(wù)對象
7.7.4　服務(wù)模式
7.7.5　運營模式
7.7.6　發(fā)展特色
7.7.7　發(fā)展成效
7.8　開放空間型——3W咖啡
7.8.1　基本信息
7.8.2　發(fā)展特色
7.8.3　盈利機制
7.8.4　投資模式
7.8.5　發(fā)展成果
7.8.6　發(fā)展借鑒
7.9　媒體依托型——氪空間
7.9.1　基本信息
7.9.2　發(fā)展特色
7.9.3　運營模式
7.9.4　發(fā)展戰(zhàn)略
7.9.5　發(fā)展成果
7.10　創(chuàng)客空間型——柴火創(chuàng)客空間
7.10.1　基本信息
7.10.2　發(fā)展特色
7.10.3　服務(wù)業(yè)務(wù)
7.10.4　空間建設(shè)
7.10.5　發(fā)展成果
7.11　新型地產(chǎn)型——SOHO 3Q
7.11.1　基本信息
7.11.2　發(fā)展特色
7.11.3　運營模式
7.11.4　發(fā)展成果
7.11.5　存在的問題
7.12　政府引導(dǎo)型——北京云基地
7.12.1　基本信息
7.12.2　發(fā)展狀況
7.12.3　運營模式
7.12.4　發(fā)展成果
7.13　政府引導(dǎo)型——夢想小鎮(zhèn)眾創(chuàng)空間
7.13.1　基本信息
7.13.2　發(fā)展模式
7.13.3　發(fā)展成果
7.13.4　發(fā)展目標
第八章　2022-2024年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)投資機會分析
8.1　中國眾創(chuàng)空間行業(yè)投資特性分析
8.1.1　進入壁壘分析
8.1.2　產(chǎn)業(yè)價值分析
8.1.3　創(chuàng)業(yè)資源生態(tài)
8.1.4　在創(chuàng)業(yè)中的作用
8.2　2022-2024年中國早期投現(xiàn)狀分析
8.2.1　相關(guān)情況說明
8.2.2　投資市場規(guī)模
8.2.3　投資行業(yè)分布
8.2.4　投資地域分布
8.2.5　投資輪次和階段
8.2.6　投資退出情況
8.3　2022-2024年中國創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.3.1　創(chuàng)投基金現(xiàn)狀
8.3.2　投資機構(gòu)活躍度
8.3.3　創(chuàng)業(yè)投資熱點
8.3.4　創(chuàng)投相關(guān)政策
8.4　中國眾創(chuàng)空間投資機會分析
8.4.1　投資關(guān)注價值
8.4.2　市場投資需求
8.4.3　市場投資熱點
8.5　中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險分析
8.5.1　行業(yè)政策風(fēng)險
8.5.2　宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險
8.5.3　關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
8.5.4　同質(zhì)競爭風(fēng)險
第九章　中國眾創(chuàng)空間行業(yè)“十五五”發(fā)展趨勢及前景預(yù)測分析
9.1　中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢
9.1.1　服務(wù)規(guī)范化標準化
9.1.2　產(chǎn)業(yè)聯(lián)合化
9.1.3　行業(yè)專業(yè)化
9.1.4　科創(chuàng)比例提升
9.1.5　盈利發(fā)展方向
9.1.6　發(fā)展空間潛力
9.2　中國眾創(chuàng)空間“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢
9.2.1　平臺集聚效應(yīng)
9.2.2　增值服務(wù)獲益
9.2.3　資源共享趨勢
9.3　中投顧問對眾創(chuàng)空間“十五五”前景預(yù)測分析
9.3.1　眾創(chuàng)空間“十五五”影響因素分析
9.3.2　中國眾創(chuàng)空間“十五五”數(shù)量預(yù)測

中國眾創(chuàng)空間“十五五”發(fā)展趨勢與投資模式研究報告