第一章　旅游業(yè)相關(guān)概述
1.1　旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及旅游類型劃分
1.1.1　旅游的定義
1.1.2　旅游業(yè)的定義
1.1.3　旅游類型的劃分
1.1.4　旅游資源
1.2　旅游產(chǎn)業(yè)的特征
1.2.1　綜合性
1.2.2　關(guān)聯(lián)性
1.2.3　敏感性
1.2.4　季節(jié)性
1.3　旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
1.3.1　世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟的重要組成部分
1.3.2　旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的先導部門
1.3.3　旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)
第二章　2022-2024年中國旅游業(yè)的發(fā)展分析
2.1　2022-2024年中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　旅游業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2　旅游業(yè)國際地位
2.1.3　旅游業(yè)發(fā)展特征
2.1.4　旅游業(yè)發(fā)展效益
2.2　2022-2024年中國旅游業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　旅游業(yè)發(fā)展成就
2.2.2　游客接待量分析
2.2.3　產(chǎn)業(yè)收入狀況
2.2.4　行業(yè)發(fā)展熱點
2.3　旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學分析
2.3.1　旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟學特征
2.3.2　旅游資源開發(fā)的效率機制
2.3.3　旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
2.4　中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1　中國旅游業(yè)需要重視的問題
2.4.2　中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.3　中國旅游業(yè)中存在的不足
2.4.4　中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
2.5　中國旅游業(yè)發(fā)展策略
2.5.1　中國當前旅游業(yè)發(fā)展的措施
2.5.2　中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略
2.5.3　應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
2.5.4　中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
第三章　2022-2024年寧波旅游業(yè)的發(fā)展
3.1　2021年寧波旅游經(jīng)濟運行回顧
3.1.1　旅游市場
3.1.2　旅行社運行
3.1.3　旅游景區(qū)運行
3.1.4　旅游項目投資建設(shè)
3.2　2022年寧波旅游經(jīng)濟運行分析
3.2.1　旅游市場
3.2.2　旅行社運行
3.2.3　旅游景區(qū)運行
3.2.4　旅游項目投資建設(shè)
3.3　2023年寧波旅游經(jīng)濟運行分析
3.3.1　旅游市場
3.3.2　旅行社運行
3.3.3　旅游景區(qū)運行
3.3.4　旅游項目投資建設(shè)
3.4　2022-2024年寧波黃金周旅游發(fā)展
3.4.1　春節(jié)黃金周寧波旅游發(fā)展狀況
3.4.2　國慶黃金周寧波旅游發(fā)展狀況
3.4.3　其他小長假寧波旅游發(fā)展狀況
3.5　寧波旅游業(yè)問題及策略
3.5.1　寧波旅游業(yè)存在的主要問題
3.5.2　寧波旅游業(yè)的發(fā)展對策
3.5.3　寧波旅游業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思路
第四章　2022-2024年寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展分析
4.1　鄉(xiāng)村旅游概述
4.1.1　鄉(xiāng)村旅游的概念
4.1.2　鄉(xiāng)村旅游的核心內(nèi)容
4.1.3　鄉(xiāng)村旅游的類型
4.1.4　中國鄉(xiāng)村旅游的成長模式
4.2　寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)資源、地位及優(yōu)劣勢分析
4.2.1　寧波鄉(xiāng)村旅游資源特征
4.2.2　鄉(xiāng)村旅游在寧波旅游業(yè)中的地位與作用
4.2.3　寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
4.2.4　寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的劣勢
4.3　2022-2024年寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1　寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)的政策支持和發(fā)展模式
4.3.2　寧波鄉(xiāng)村旅游市場客源現(xiàn)狀分析
4.3.3　寧波鄉(xiāng)村旅游市場開發(fā)現(xiàn)狀分析
4.3.4　寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗
4.4　寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)的戰(zhàn)略分析
4.4.1　指導思想
4.4.2　總體目標
4.4.3　分期目標
4.4.4　發(fā)展戰(zhàn)略
4.5　寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃
4.5.1　功能分區(qū)及產(chǎn)品規(guī)劃
4.5.2　鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品規(guī)劃
4.5.3　鄉(xiāng)村旅游市場開發(fā)規(guī)劃
4.5.4　近期行動計劃
4.5.5　鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃
4.6　寧波鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的保障措施
4.6.1　組織保障
4.6.2　政策保障
4.6.3　服務(wù)保障
第五章　2022-2024年寧波會展旅游業(yè)分析
5.1　會展旅游的概念及對城市營銷的效應(yīng)
5.1.1　會展旅游的內(nèi)涵
5.1.2　城市營銷理論概述
5.1.3　會展旅游對城市營銷的效應(yīng)
5.2　2022-2024年寧波會展旅游業(yè)的發(fā)展概況
5.2.1　寧波會展旅游的發(fā)展階段
5.2.2　寧波會展旅游業(yè)的現(xiàn)狀分析
5.2.3　寧波會展旅游業(yè)存在的問題
5.3　寧波會展旅游業(yè)發(fā)展的SWOT分析
5.3.1　寧波發(fā)展會展旅游的自身優(yōu)勢
5.3.2　寧波會展旅游發(fā)展的自身劣勢��
5.3.3　寧波會展旅游發(fā)展的外部環(huán)境機會��
5.3.4　寧波會展旅游發(fā)展的威脅��
5.4　寧波會展旅游發(fā)展的對策分析
5.4.1　培育和完善會展市場
5.4.2　培養(yǎng)專業(yè)人才服務(wù)于會展旅游業(yè)
5.4.3　品牌展會發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.4　開展網(wǎng)絡(luò)會展旅游營銷
5.5　基于會展旅游發(fā)展的寧波城市營銷策略
5.5.1　發(fā)揮政府作用建立市場化運作模式
5.5.2　實現(xiàn)會展旅游與相關(guān)服務(wù)業(yè)互動發(fā)展
5.5.3　整合會展旅游資源培育區(qū)域競爭優(yōu)勢
第六章　2022-2024年相關(guān)行業(yè)的發(fā)展
6.1　寧波酒店業(yè)分析
6.1.1　寧波酒店業(yè)發(fā)展綜述
6.1.2　寧波酒店業(yè)現(xiàn)狀分析
6.1.3　寧波酒店業(yè)發(fā)展特點
6.1.4　寧波酒店業(yè)前景展望
6.2　寧波餐飲業(yè)分析
6.2.1　寧波餐飲業(yè)基本狀況
6.2.2　寧波餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析
6.2.3　寧波餐飲業(yè)發(fā)展問題
6.2.4　寧波餐飲業(yè)發(fā)展對策
6.3　寧波會展業(yè)分析
6.3.1　寧波會展業(yè)成經(jīng)濟地位
6.3.2　寧波會展業(yè)驅(qū)動因素
6.3.3　寧波會展業(yè)發(fā)展前景
第七章　中投顧問對寧波旅游業(yè)的發(fā)展前景趨勢分析
7.1　中國旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
7.1.1　中國旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊
7.1.2　中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘
7.1.3　中國旅游業(yè)發(fā)展的趨勢分析
7.1.4　中國旅游服務(wù)的文化趨勢
7.2　寧波旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
7.2.1　寧波旅游業(yè)的發(fā)展機遇分析
7.2.2　寧波旅游業(yè)的發(fā)展前景展望
7.2.3　寧波旅游業(yè)未來發(fā)展的方向
7.3　中投顧問對2025-2029年寧波旅游業(yè)預(yù)測分析
7.3.1　中投顧問對2025-2029年寧波旅游業(yè)總收入預(yù)測
7.3.2　中投顧問對2025-2029年寧波國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測
7.3.3　中投顧問對2025-2029年寧波入境旅游人數(shù)預(yù)測
附錄
附錄一：寧波市旅游業(yè)管理辦法
 

2025-2029年寧波旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告