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第一章 旅游相關概述
1.1 旅游的相關介紹
1.1.1 旅游的定義
1.1.2 旅游的類型劃分
1.1.3 現代旅游的性質
1.1.4 現代旅游的特點
1.1.5 現代旅游成因
1.2 旅游業(yè)的相關介紹
1.2.1 旅游業(yè)的定義和特點
1.2.2 旅游業(yè)的構成
1.2.3 旅游業(yè)的作用
1.2.4 旅游業(yè)統計指標
1.3 旅游資源介紹
1.3.1 旅游資源簡介
1.3.2 旅游資源的特征
1.3.3 旅游資源的功能
1.4 幾種旅游方式介紹
1.4.1 自助旅游
1.4.2 紅色旅游
1.4.3 生態(tài)旅游
1.4.4 工業(yè)旅游
1.4.5 鄉(xiāng)村旅游
1.4.6 全域旅游
1.4.7 智慧旅游
第二章 中國旅游業(yè)發(fā)展綜合分析
2.1 中國旅游業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1 旅游業(yè)政策匯總
2.1.2 旅游業(yè)發(fā)展特點
2.1.3 旅游業(yè)運營模式
2.1.4 旅游業(yè)驅動因素
2.1.5 旅游業(yè)發(fā)展成就
2.1.6 疫情對旅游業(yè)的影響
2.1.7 新常態(tài)下旅游業(yè)發(fā)展
2.2 2022-2024年中國旅游業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 2022年中國旅游業(yè)的發(fā)展狀況
2.2.2 2023年中國旅游業(yè)的發(fā)展狀況
2.2.3 2024年中國旅游業(yè)的發(fā)展狀況
2.3 中國旅游資源開發(fā)狀況分析
2.3.1 A級旅游景區(qū)數量
2.3.2 旅游資源區(qū)域分布
2.3.3 旅游資源開發(fā)的條件
2.3.4 自然旅游資源開發(fā)思路
2.3.5 紅色旅游資源開發(fā)路徑
2.4 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1 旅游業(yè)面臨的主要矛盾
2.4.2 旅游服務貿易發(fā)展問題
2.4.3 疫情下旅游業(yè)發(fā)展問題
2.4.4 實現雙碳目標面臨挑戰(zhàn)
2.4.5 旅游數字化轉型的困境
2.5 中國旅游業(yè)發(fā)展策略
2.5.1 中國旅游業(yè)發(fā)展建議
2.5.2 旅游服務貿易發(fā)展對策
2.5.3 疫情下旅游業(yè)發(fā)展對策
2.5.4 實現雙碳目標政策建議
2.5.5 旅游數字化轉型的途徑
2.5.6 低碳下旅游經濟發(fā)展路徑
第三章 上海旅游業(yè)的發(fā)展
3.1 上海旅游資源介紹
3.1.1 上海旅游資源概況
3.1.2 上海旅游資源供給
3.1.3 上海旅游主要特征
3.1.4 上海旅游設施情況
3.1.5 上海A級旅游景區(qū)
3.1.6 上海城市旅游地標
3.2 上海旅游業(yè)細分產品分析
3.2.1 紅色旅游
3.2.2 郵輪旅游
3.2.3 度假區(qū)旅游
3.2.4 夜間旅游
3.2.5 特色小鎮(zhèn)
3.2.6 海洋旅游
3.2.7 智慧旅游
3.3 上海旅游政策分析
3.3.1 支持上海旅游業(yè)提質增能
3.3.2 旅游服務質量提升政策
3.3.3 上海旅游投資推介指南
3.3.4 “十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.3.5 國際旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)劃
3.4 上海博覽會與旅游業(yè)的發(fā)展
3.4.1 上海旅博會簡介
3.4.2 上海旅博會旅游產品
3.4.3 旅博會旅游業(yè)復蘇態(tài)勢
3.4.4 上海旅博會旅游業(yè)趨勢
3.4.5 進博會文旅產業(yè)亮點
第四章 上海旅游市場分析
4.1 上海旅游市場的發(fā)展綜述
4.1.1 上海旅游業(yè)發(fā)展基礎
4.1.2 上海旅游業(yè)發(fā)展現狀
4.1.3 2022年上海旅游市場運行
4.1.4 2023年上海旅游市場運行
4.1.5 2024年上海旅游市場運行
4.1.6 疫情對上海旅游業(yè)的影響
4.1.7 疫情下上海旅游企業(yè)變革
4.2 2022-2024年上海假期旅游市場運行分析
4.2.1 春節(jié)假期旅游市場
4.2.2 國慶假期旅游市場
4.2.3 五一假期旅游市場
4.3 2022-2024年上海旅游節(jié)概況
4.3.1 2022年上海旅游節(jié)接待游客情況
4.3.2 2023年上海旅游節(jié)的亮點及成效
4.3.3 2024年上海旅游節(jié)發(fā)展新模式
4.4 上海旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題
4.4.1 上海文化旅游業(yè)發(fā)展問題
4.4.2 上海旅游業(yè)發(fā)展主要問題
4.4.3 上海旅游業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
4.4.4 上海旅游產品存在的問題
4.4.5 上海旅游標準化建設問題
4.5 上海旅游業(yè)的發(fā)展策略
4.5.1 上海文化旅游業(yè)發(fā)展方向
4.5.2 上海文化旅游業(yè)政策建議
4.5.3 上海都市旅游業(yè)發(fā)展建議
4.5.4 上海旅游業(yè)融合發(fā)展策略
4.5.5 上海旅游業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略
4.5.6 旅游標準體系網絡化治理
第五章 上海旅游相關產業(yè)的發(fā)展
5.1 上海旅行社
5.1.1 上海旅行社相關政策
5.1.2 上海旅行社經營情況
5.1.3 上海市重點旅行社介紹
5.2 上海酒店業(yè)
5.2.1 上海酒店業(yè)經營狀況
5.2.2 上海酒店數及客房數
5.2.3 上海五星級酒店數量
5.2.4 上海高端酒店業(yè)發(fā)展
5.2.5 上海酒店集團排名
5.2.6 上海酒店業(yè)發(fā)展建議
5.3 上海餐飲業(yè)
5.3.1 上海餐飲業(yè)發(fā)展現狀
5.3.2 上海餐飲業(yè)疫情防控
5.3.3 上海餐飲業(yè)政策標準
5.3.4 上海餐飲業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
5.3.5 假日經濟帶動餐飲業(yè)
5.3.6 進博會促進餐飲業(yè)發(fā)展
5.4 上海會展業(yè)
5.4.1 上海會展業(yè)發(fā)展意義
5.4.2 上海會展業(yè)發(fā)展基礎
5.4.3 上海會展業(yè)發(fā)展現狀
5.4.4 上海展覽數據及面積
5.4.5 上海會展業(yè)促進消費
5.4.6 上海會展業(yè)影響因素
5.4.7 疫情對會展業(yè)的影響
5.4.8 上海會展業(yè)發(fā)展方向
5.4.9 上海會展業(yè)發(fā)展機遇
5.4.10 上海會展業(yè)面臨挑戰(zhàn)
5.4.11 上海會展業(yè)發(fā)展建議
5.4.12 上海會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.5 上海交通業(yè)
5.5.1 上海交通建設狀況
5.5.2 上海交通運輸狀況
5.5.3 上海交通數字化轉型
5.5.4 上海交通發(fā)展規(guī)劃
第六章 上海旅游的營銷分析
6.1 中國旅游市場的營銷分析
6.1.1 中國旅游業(yè)營銷現狀
6.1.2 生態(tài)農業(yè)旅游營銷綜述
6.1.3 旅游目的地品牌營銷
6.1.4 旅游企業(yè)網絡營銷策略
6.1.5 新媒體下旅游市場營銷
6.1.6 短視頻下旅游營銷模式
6.1.7 疫情下旅游業(yè)營銷策略
6.1.8 智慧旅游下旅游業(yè)營銷
6.2 上海旅游市場營銷狀況
6.2.1 上海禮物商品榜單
6.2.2 上海紅色旅游品牌
6.2.3 上海事件旅游營銷
6.2.4 上海農業(yè)旅游品牌
6.3 上海旅游市場營銷策略分析
6.3.1 提升上海旅游競爭力的策略
6.3.2 上海度假區(qū)品牌營銷策略
6.3.3 上海開發(fā)商務旅游的營銷策略
6.3.4 上海都市旅游的營銷戰(zhàn)略分析
6.3.5 上海旅游景區(qū)應強化品牌經營
6.3.6 上海國際創(chuàng)意旅游營銷策略
第七章 上海旅游業(yè)重點企業(yè)介紹
7.1 上海錦江國際旅游股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 經營效益分析
7.1.3 業(yè)務經營分析
7.1.4 財務狀況分析
7.1.5 核心競爭力分析
7.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.7 未來前景展望
7.2 上海春秋國際旅行社有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 重點子公司分析
7.2.3 企業(yè)產品創(chuàng)新
7.3 上海迪士尼樂園
7.3.1 樂園發(fā)展概況
7.3.2 樂園經營狀況
7.3.3 樂園游客特征
7.3.4 票價調整方案
7.3.5 樂園發(fā)展經驗
第八章 上海旅游的趨勢分析與前景預測
8.1 中國旅游業(yè)的發(fā)展前景
8.1.1 中國旅游業(yè)發(fā)展預測
8.1.2 疫情后旅游業(yè)發(fā)展機遇
8.1.3 新常態(tài)下旅游業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.4 “十四五”旅游業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.5 “十四五”旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
8.2 上海市旅游業(yè)發(fā)展的趨勢和前景預測
8.2.1 疫情下文化旅游業(yè)發(fā)展機遇
8.2.2 “十四五”旅游業(yè)發(fā)展主要指標
8.2.3 “十四五”上海旅游業(yè)發(fā)展機遇
8.2.4 “十四五”上海旅游業(yè)發(fā)展方向
8.3 中投顧問對2025-2029年中國上海旅游業(yè)預測分析
8.3.1 2025-2029年中國上海旅游業(yè)影響因素分析
8.3.2 2025-2029年中國上海旅游業(yè)總收入預測
8.3.3 2025-2029年中國上海旅游業(yè)增加值預測
8.3.4 2025-2029年中國上海國內旅游人數預測
上海旅游,可以用“都市”兩個字作為其旅游特色的縮寫:“都市風光”、“都市文化”、“都市商業(yè)”,即是以人民廣場和浦江兩岸為中心的城市觀光、商務、購物旅游圈;以公共活動中心和社區(qū)為主的環(huán)城都市文化旅游圈;以佘山、淀山湖、深水港、崇明島等為重點的遠郊休閑度假旅游圈。
2020年上海市實現旅游產業(yè)增加值1314.11億元,比上年下降42.0%;2021年實現旅游產業(yè)增加值1500.52億元,雖有所回升,但尚未恢復至2019年2309.43億元的水準。2022年實現旅游產業(yè)增加值874.02億元,比上年下降42.3%。上海需要借助中國郵輪旅游發(fā)展示范區(qū)的平臺優(yōu)勢,積極為郵輪旅游全新啟航蓄勢蓄能,打造中國郵輪旅游疫后復蘇的新樣板。
“十四五”期間,上海將實施“上海旅游”倍增計劃。在暢通內循環(huán)方面,以慶祝建黨百年為契機,以紅色文化、海派文化、江南文化為基底,全面推進文旅深度融合,全面提升“紅色經典游”“浦江游覽”“建筑可閱讀”等文旅精品,結合城市微更新打造更多主客共享的旅游新空間。上海將以“新基建”賦能,加快建設智慧旅游應用場景,其中2021年計劃建設20家智慧景區(qū)、600家智慧酒店。開發(fā)更多“云上”會展、演出、游園、過節(jié)、直播系列精品。同時,上海將進一步構筑全域旅游安全網。
中投產業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年上海旅游業(yè)投資分析及前景預測報告》共八章。首先介紹了旅游、旅游業(yè)、旅游資源的相關概念,接著分析了中國旅游業(yè)、上海旅游業(yè)的現狀和市場運行情況,然后具體介紹了上海旅行社、酒店業(yè)、餐飲業(yè)、會展業(yè)、交通業(yè)的發(fā)展。隨后,報告對上海旅游業(yè)做了營銷分析和重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了上海旅游業(yè)的未來前景與發(fā)展趨勢。
本研究報告數據主要來自于國家統計局、文旅部、中國旅游研究院、上海市文旅局、中投產業(yè)研究院、中投產業(yè)研究院市場調查中心、上海市旅游行業(yè)協會以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對上海旅游業(yè)市場有個系統深入的了解、或者想投資上海旅游業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。